维尼修斯是一名来自巴西的足球青训教练，在上海生活多年的他有去健身房锻炼的习惯。近日，听朋友介绍，他来到位于静安体育馆的西康路共享市民健身房，体验了一把。“下午时段1小时只要5元钱，这里的无氧器械完全可以满足常锻炼需要，太棒了！”维尼修斯正因为健身房年卡到期感到困扰，共享健身房让他看到了解决问题的希望。

　　西康路共享市民健身房是“退商还体”后新增的体育场地。从6时开门开始，到这里锻炼的人就络绎不绝，甚至还有从浦东新区特意赶来的。最硬气的理由只有一个——在这里健身无需年费、按次消费。

　　很多去健身房锻炼的人有过这样的体会：在销售人员的推荐下，头脑一热花几千元甚至上万元买了几年的会员卡；每次去锻炼，健身教练总是在你身边热情地推销私教课程，不堪其扰；锻炼一段时间后热情减退，会员卡进入休眠状态。万一遇到健身房老板“跑路”，花的钱如同打了水漂。

　　“健身难、健身贵”是老生常谈天博体育官方平台入口。而共享市民健身房的出现，颠覆了传统健身房的预付费模式。2019年，静安区洛川东路共享市民健身房成为全市首家运用“互联网+体育”模式运营的共享市民健身房。这里原来是静安区体育局资产管理中心下属的一个办公场所，区体育局想办法腾出空间让给居民健身。手机扫码进场，每天分3个时段，收费标准为每小时2元、5元、8元。

　　共享市民健身房设有氧区和无氧区，跑步机、椭圆机、坐姿器械划船、平板卧推架、史密斯架等健身器材一应俱全，尤其受到年轻消费群体的追捧。健身房的墙上贴着健身教练的介绍，如果锻炼者有请私教的需求，也可以在小程序上点击下单，一节课260元，价格低于商业健身房。

　　西康路共享健身房地处市中心，周边有上海商城和“梅泰恒”商圈，日常有不少公司白领来健身。据健身房工作人员介绍，运动人群早上以附近居民居多，中午会有一部分附近午休的白领，到了18时后，下班白领增多，健身器械的使用经常处于饱和状态。今年上半年，健身房入场人数已经超过3万人次。

　　“共享”概念并非新鲜事。早在3年前，上海探索用“互联网+体育”解决传统管理模式痛点，共享篮球场应运而生，在全国率先实现智能化体育场馆管理。由九回体育运营的沪上共享运动场已经达到100多家。

　　共享健身房的出现，正是依托于共享运动场后台终端管理系统的“中枢大脑”。目前“九回共享运动场”小程序的注册会员已达40万人，有健身房、篮球场、足球场、羽毛球场、网球场等场馆类型可供选择。

　　在九回体育公司的一个监控室内，100多台屏幕上显示着每家共享运动场的开放情况。跟其他运动场地实行无人化管理不同，每个共享健身房都有专人管理，负责运动器械使用指导、现场日常管控、突发状况处置。下转◆5版（上接第1版）

　　静安区体育局局长俞彪告诉记者，对政府来说，共享健身房解决了传统健身房管理的“痛点”。“社会化组织管理市民健身房成本高,存在售卡、推销私教课程的问题。现在通过‘互联网+’的集约化管理，向管理要效益，不给市民增加负担。”

　　一旦解决了管理上的“痛点”，开放时段上的问题也迎刃而解。以前的市民健身房优惠时段多在白天，现在开放时间从7时到22时，市民随到随健身，计时消费价格实惠，也避免出现以前会员长时间占着器械的情况。

　　根据大数据分析，西康路共享市民健身房一天内人流最高的时段为18时到22时，达到32%；10时到14时为31%；6时到10时为19%；14时到18时为18%。从锻炼人群的年龄结构来看，中青年是运动的主力军。其中30岁到39岁最多，占34%；25到29岁占31%。“共享模式”大大带动了曾是健身薄弱人群的上班族参与体育运动。

　　沪上共享市民健身房目前有3家，静安区2家，普陀区1家。静安区今年下半年还将改建3家，明年预计达到13家，覆盖区内的大部分街道。

　　九回体育董事长戴富祺告诉记者，静安的模式是政府每年提供场馆运营服务费，所有场馆收入交给政府，收支两条线，尝试下来略有盈余。普陀的模式则是政府只提供场地，由企业自负盈亏。两种模式都大大减轻了政府在人力成本上的投入，具可操作性。此外，针对健身器械存在的养护和老化问题，共享健身房采用租赁的形式，保证了器械的更新率。

　　上海作为超大型城市，市民健身场地始终是需求大于供给，建设大型体育设施的潜力较小，共享市民健身房可以很好地进行错位补充。上海正在进行数字化转型，加快构建15分钟社区生活圈。共享市民健身房通过数字化转型的应用场景，降低了成本，便民、利民、惠民，提高了公共体育服务的管理水平，也是城市软实力的体现。

　　有专家认为，在发达国家，特别重视融合各方面资源建设公共体育服务体系，为公众参与体育活动提供良好的综合服务。共享市民健身房是一种模式上的创新，值得复制推广。比如社区、楼宇、企业、园区内，只要有闲置的空间，就可以因地制宜地嵌入共享市民健身房，进一步挖掘市民身边的健身场地。反恐器材保养记录表健身器材保养方法